Ker spremembe na papirju doživljajo resnični ljudje.
Nova smer, nova vloga ali sprememba znotraj organizacije ni samo operativna tema. Ljudje jo doživljajo skozi svoje odzive, pričakovanja, odgovornosti in odnose.
Predavanja, delavnice in individualna podpora za vodje so namenjeni organizacijam, ekipam in posameznikom znotraj njih, ki gredo skozi obdobje sprememb ali prehoda in potrebujejo prilagojen pristop.
Včasih potrebuje prostor, kjer se ljudje lahko ustavijo, pogledajo, kaj se dogaja, in dobijo drugačen pogled na svoje vloge, odnose, notranjo orientacijo in obdobje spremembe, skozi katerega gredo.
Sodelovanje se lahko prilagodi širši skupini, določeni ekipi ali posameznemu vodji.
Organizacija gre skozi obdobje spremembe, nove smeri, drugačnih pričakovanj ali prehoda, ki ga ljudje znotraj sistema doživljajo vsak po svoje.
Ekipa potrebuje možnost, da se za trenutek odmakne od vsakodnevne operative, pogleda vase in ustvari več prostora za jasnost, pogovor in osebno odgovornost.
Individualna podpora omogoča, da vodja pogleda svoj položaj, vloge, pričakovanja, notranje pritiske, meje in naslednji korak izven skupinskega okolja.
Nova smer, nova vloga ali sprememba znotraj organizacije ni samo operativna tema. Ljudje jo doživljajo skozi svoje odzive, pričakovanja, odgovornosti in odnose.
Pred izvedbo se najprej pogleda, kaj organizacija potrebuje, kdo bo vključen in kateri format ima smisel — predavanje, delavnica, individualna podpora ali kombinacija.
Justina lahko sodeluje z večjo skupino, manjšo ekipo ali posameznim vodjo. Končna oblika, obseg in izvedba se določijo glede na namen sodelovanja.
Za organizacije trenutno ne postavljamo fiksnega spletnega paketa. Najprej se določi namen, skupina in kontekst.
Prilagojena izvedba za organizacijo, ekipo ali skupino, kjer je cilj odpreti določeno temo, ustvariti prostor za razmislek in vsebino povezati z resničnim vsakdanom udeležencev.
Osebni prostor za vodjo, ki želi izven skupinske dinamike pogledati svoje trenutno stanje, vlogo, odgovornosti in vprašanja, povezana z obdobjem spremembe.
B2B sodelovanja zato ne vodimo neposredno v checkout. Pred ponudbo je potreben kratek pregled potreb.
Poveš, kdo ste, kaj se trenutno dogaja in kaj želite s sodelovanjem odpreti.
Pogledamo skupino, namen, kontekst in ali ima več smisla predavanje, delavnica ali individualna podpora.
Določijo se format, obseg, način izvedbe in cena.
Sodelovanje se izvede v dogovorjeni obliki in prilagodi ljudem, ki so dejansko vključeni.
Namen je ustvariti prostor, kjer lahko človek za trenutek pogleda svoj položaj, svoje odzive in svojo vlogo z nekoliko več distance in notranje jasnosti.
Ni treba, da obstaja ena velika težava. Sodelovanje je lahko smiselno tudi takrat, ko želite ljudem dati drugačen prostor za osebni razmislek in notranjo orientacijo.
Ko se spreminjajo vloge, način dela, pričakovanja ali smer organizacije.
Ko želite ekipi omogočiti strukturiran prostor izven vsakodnevnega ritma in operative.
Ko posamezen vodja potrebuje oseben prostor za razmislek, jasnost in naslednje korake.
Justina pri svojem delu povezuje coaching, osebni kompas, intuitivno vodenje, refleksijo in različne podporne pristope.
Pri delu z organizacijami se pristop ne začne pri tehniki, ampak pri ljudeh, kontekstu in namenu sodelovanja. Zato je tudi B2B izvedba prilagojena konkretni skupini ali posameznemu vodji.
Ni treba, da že veste, ali potrebujete predavanje, delavnico ali individualno podporo za vodjo.
Za začetek je dovolj kratek opis situacije. Na tej osnovi se lahko določi, ali sodelovanje ustreza in kakšna oblika bi bila najbolj smiselna.
Tukaj pride kratka GHL inquiry forma. Po oddaji naj gre na ločen B2B Thank You page.